Referaty z zarzadządzania

1. Psychologiczne uwarunkowania zachowania się człowieka w organizacji
2. Osobowość człowieka i jej wpływ na zachowanie się w pracy.
3. Psychologiczne aspekty kierowania.
4. Kompetencje menedżerów.
5. Kryteria oceny pracy menedżerów.
6. Motywacja w zarządzaniu.
7. Psychologiczne uwarunkowania podejmowania decyzji.
8. Cechy i zachowania przywódców.
9. Teorie efektywności przywództwa.
10. Zarządzanie stresem w organizacji.
11. Postawy wobec pracy.
12. Zadowolenie z pracy a zachowania organizacyjne.
13. Funkcjonowanie grup w organizacji.
14. Zachowania prospołeczne, kooperacja i konflikt w organizacji.
15. Patologie związane z pracą w organizacji.

Tematy prac licencjackich - różne

ANALIZA BUDŻETU JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA PRZYKŁADZIE GMINY

ANALIZA FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA HANDLOWO-USŁUGOWEGO NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA X

ANALIZA GOSPODARKI ODPADAMI W GMINIE

ANALIZA I OCENA  MAJĄTKOWO-KAPITAŁOWA NA PRZYKŁADZIE

ANALIZA KOSZTÓW NA PRZYKŁADZIE FIRMY

ANALIZA POLSKIEGO RYNKU UBEZPIECZEŃ GOSPODARCZYCH

ANALIZA POZIOMU BEZROBOCIA ORAZ SPOSOBY JEGO                                     PRZECIWDZIAŁANIA NA PRZYKŁADZIE…   W LATACH ….

ANALIZA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE FIRMY

ANALIZA RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTA NA PRZYKŁADZIE

ANALIZA SYSTEMU WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE NA PRZYKŁADZIE FIRMY X

BEZROBOCIE I PRZECIWDZIAŁANIE TEMU ZJAWISKU NA PRZYKŁADZIE

BEZROBOCIE NA PODSTAWIE WYBRANYCH INSTRUMENTÓW POLSKIEGO RYNKU PRACY

DOCHODY I WYDATKI JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA PRZYKŁADZIE

DZIAŁANIA PROMOCYJNE NA PRZYKŁADZIE

DZIAŁANIA REKLAMOWE PRZEDSIĘBIORSTW NA PRZYKŁADZIE

EWOLUCJA POLSKIEGO SYSTEMU  PODATKOWEGO

FINANSOWANIE OŚWIATY W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA PRZYKŁADZIE

GMINA JAKO JEDNOSTKA SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

KREDYTOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW

LEASING JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

MARKETING MIX NA PRZYKŁADZIE

ORGANIZACJA PRACY MENADŻERA NA PRZYKŁADZIE

POZIOM I STRUKTURA BEZROBOCIA

PROCES ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO NA PRZYKŁADZIE FIRMY X

PRODUKTY BANKOWE NA PRZYKŁADZIE BANKU X

PRZYWÓDZTWO MENEDŻERSKIE W ZARZĄDZANIU MARKETINGOWYM NA PRZYKŁADZIE FIRMY

REKLAMA I PROMOCJA ZA POMOCĄ INTERNETU

SPOŁECZNO EKONOMICZNE UWARUNKOWANIA ROZWOJU GMINY

SPRAWOZDAWCZOŚĆ BUDŻETOWA NA PODSTAWIE GMINY

STRATEGIA MARKETINGOWA NA PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA

  STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY X

STRATEGIE MARKETINGOWE W KREOWANIU WIZERUNKU PARTII POLITYCZNYCH

SYSTEM MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW NA PRZYKŁADZIE FIRMY

SYSTEM UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE NA PODSTAWIE DZIAŁALNOŚCI TOWARZYSTWA UBEZPIECZENIOWEGO

TWORZENIE I REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU NA PRZYKŁADZIE GMINY

USTAWA PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH, A RACJONALNE WYDATKOWANIE ŚRODKÓW BUDŻETOWYCH

WPŁYW PODATKU DOCHODOWEGO OD OSÓB FIZYCZNYCH I PRAWNYCH NA DOCHODY BUDŻETU PAŃSTWA W LATACH

WPŁYW POLITYKI WŁADZ SAMORZĄDOWYCH NA ROZWÓJ MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW

WSPIERANIE ROZWOJU MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ

WYNAGRODZENIE JAKO NARZĘDZIE MOTYWACJI PRACOWNIKA NA PRZYKŁADZIE

ZARZĄDZANIE FINANSAMI W SAMORZĄDOWYCH PLACÓWKACH OŚWIATOWYCH NA PRZYKŁADZIE GMINY

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W PRZEDSIĘBIORSTWIE X LUB INSTYTUCJI, SAMORZĄDZIE

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE PRZEDSIĘBIORSTWEM NA PRZYKŁADZIE FIRMY

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE W PRZEDSIĘBIORSTWIE

ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM NA PRZYKŁADZIE FIRMY X

ZAWIERANIE UMÓW W DRODZE PROCEDUR ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH NA PRZYKŁADZIE

ZNACZENIE PROMOCJI W DZIAŁALNOŚCI MARKETINGOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA NA PRZYKŁADZIE

ZNACZENIE REKLAMY I PROMOCJI W TWORZENIU WIZERUNKU POLITYKA

Co to jest koordynacja?

Koordynację pojmuje się jako harmonizowanie działań różnych jednostek, czy zespołów jednostek dla osiągnięcia określonego celu. Koordynacja ma dwa aspekty:

• chodzi o usunięcie powstałych rozbieżności i zapobieganie im na przyszłość oraz usuwanie niepotrzebnego podwajania działań, powinna się łączyć z istnieniem planu.
• zakłada istnienie pewnej nie równorzędności podmiotów, nadrzędnego stanowiska podmiotu koordynacyjnego i podległość podmiotów koordynowanych. Mamy wiele postaci koordynacji:
• (terytorium) koordynacja terenowa i w skali państwa
• (kryterium organizacyjne) koordynacja wewnętrzna i zewnętrzna
• (struktura szczeblowa) koordynacja pozioma i pionowa.

Na czym polega decentralizacja administracji?

Decentralizacja administracji to proces przekazywania uprawnień ze szczebla centralnego na szczeble niższe, a także sposób organizacji i wykonywania władztwa administracyjnego państwa, w którym organy niższego szczebla nie pozostają w stosunku hierarchicznej podrzędności do organów wyższego szczebla i cieszą się samodzielnością w realizacji zadań. Podstawowym przykładem jest samorząd terytorialny, który swoje zadania wykonuje we własnym imieniu, na własny rachunek i na własną odpowiedzialność, oraz samorząd zawodowy i gospodarczy.

Praca dyplomowa magisterska z nauki administracji

Co to jest porozumienie administracyjne?

Porozumienie administracyjne, jest to przekazywanie zadań między organami administracji w układach niezależności organizacyjnej podmiotów administracji w formie aktu. Mamy wtedy do czynienia ze współdziałaniem różnych podmiotów, np. w drodze porozumienia organy administracji rządowej mogą przekazać część zadań samorządowi terytorialnemu.

Co to jest reorganizacja administracji?

Reorganizacja to rodzaj reform w administracji. Mówimy o niej w sytuacji, gdy przedmiotem reform jest struktura jednostki organizacyjnej, jej części lub zespołu takich jednostek.
     Reorganizacja może dotyczyć:

• łączenia lub dzielenia instytucji administracyjnych, względnie wydzielania nowych instytucji z dotychczas działających
• statusu publicznoprawnego i organizacji wewnętrznej
• terytorialnego zasięgu działania lub przestrzennego rozmieszczenia instytucji
• trybu działania – jej jednostek organizacyjnych lub stanowisk pracy.

Na czym polega dojrzałość społeczna pracownika administracji?

Dojrzałość społeczna pracownika administracji przejawia się w stosowaniu przez administrację norm moralnych. Łączy się też zazwyczaj z pewnym stylem działania administracji, zwalczanie biurokracji jako ujemnego zjawiska polegającego na bezdusznym podchodzeniu do spraw obywatela, przewlekłość w załatwianiu spraw, zbytnim formalizowaniu spraw. Art. 8 KPA nakłada obowiązek prowadzenia postępowania administracyjnego w taki sposób, aby pogłębić zaufanie obywateli do organów państwa. W rachubę wchodzi tu problem bezstronności w działaniu, udzielania pomocy w załatwieniu sprawy zwłaszcza tym grupom społecznym, które pozostawały głównymi nurtami transformacji i nie radzą sobie z wyzwaniami nowej rzeczywistości.

Pisanie prac dyplomowych magisterskich z nauki administracji